Com a valorização crescente do bem-estar no ambiente de trabalho e a busca por uma cultura organizacional mais humana e inclusiva, datas comemorativas como o Dia dos Pais se tornaram importantes aliadas das estratégias de endomarketing.
Afinal, colaboradores felizes, reconhecidos e emocionalmente conectados com a empresa tendem a se engajar mais, ter melhor desempenho e contribuir com o clima organizacional.
Neste conteúdo, você vai entender o contexto da data e descobrir 12 ideias de ações de endomarketing para o Dia dos Pais que podem ser aplicadas em empresas de qualquer porte. Tudo com foco em relacionamento, reconhecimento e valorização das pessoas.
Quando É Comemorado O Dia Dos Pais No Brasil?
O Dia dos Pais é comemorado no segundo domingo de agosto, sendo uma das datas mais emocionais do calendário nacional. Em 2025, ele será celebrado no dia 10 de agosto.
Embora tenha uma origem ligada à tradição católica (como homenagem a São Joaquim), no Brasil a data ganhou força também por meio de ações comerciais, sendo hoje uma ocasião importante para fortalecer laços afetivos, inclusive no ambiente corporativo.
Por Que Celebrar O Dia Dos Pais Na Empresa?
Ações de endomarketing em datas comemorativas como o Dia dos Pais são oportunidades únicas para:
- Reforçar o valor da família dentro da cultura corporativa;
- Humanizar a comunicação e aproximar lideranças dos colaboradores;
- Valorizar os múltiplos papéis que os profissionais exercem (pai, trabalhador, mentor etc.);
- Incentivar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Promover o engajamento e a motivação das equipes.
Além disso, essas ações ajudam a empresa a se posicionar como um ambiente acolhedor, inovador e que respeita a individualidade dos seus colaboradores.
12 Ações De Endomarketing Para O Dia Dos Pais Na Empresa
A seguir, confira ideias de ações práticas e eficazes para aplicar em agosto e deixar a comemoração ainda mais especial.
1. Reconhecimento Personalizado
Enviar mensagens personalizadas aos colaboradores pais, feitas pelos filhos ou familiares, é uma maneira emocionante e inesquecível de homenageá-los.
Dica: Peça às famílias que escrevam bilhetes ou gravem áudios curtos para surpreender os colaboradores no dia da ação.
2. Mimos e Presentes Simbólicos
Nem sempre é preciso investir grandes valores. O importante é o cuidado na escolha.
Algumas opções de lembranças personalizadas:
- Canecas com frases sobre paternidade;
- Porta-retratos com espaço para fotos com os filhos;
- Camisetas “pai do ano”;
- Cestas de café da manhã;
- Cartões assinados pela equipe.
Esses pequenos gestos demonstram carinho e criam memórias afetivas com a empresa.
3. Vídeo-Homenagem com os Filhos
Peça que os filhos gravem vídeos curtos dizendo o que mais admiram em seus pais. Com um bom trabalho de edição, esses conteúdos podem ser exibidos em telões, canais internos ou redes sociais corporativas.
Essa é uma ação simples, mas com alto impacto emocional e engajamento.
4. Mural De Fotos E Histórias
Crie um mural físico ou digital com fotos dos colaboradores com seus filhos. Convide os pais a escreverem histórias divertidas ou marcantes da paternidade. Além de humanizar o ambiente, essa ação promove empatia entre colegas.
5. Almoço Temático Ou Café Da Manhã Especial
Organize uma confraternização com um cardápio especial e um ambiente descontraído.
Dica: Ofereça um momento para que os filhos visitem o ambiente de trabalho e participem de dinâmicas lúdicas com os pais.
6. Palestras Sobre Paternidade Moderna
Convide especialistas para falar sobre paternidade ativa, equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou educação emocional.
Essas ações valorizam a saúde mental, estimulam o desenvolvimento humano e demonstram cuidado da empresa com o colaborador.
7. Campanha Interna Com Hashtags E Depoimentos
Crie uma campanha com o tema “Ser Pai Na Sancon É…” ou “Pai, Profissional E Exemplo”. Compartilhe vídeos e textos com os colaboradores nas redes sociais internas, TV corporativa ou newsletter.
Use hashtags internas como #PaiNaSancon, #DiadosPaisSancon para estimular o engajamento.
8. Dia De Folga Ou Horário Flexível
Permitir que os pais saiam mais cedo ou tenham folga no dia da comemoração mostra que a empresa valoriza o tempo em família. Pequenas atitudes como essa têm um impacto enorme no clima organizacional.
9. Atividades De Integração Com Os Filhos
Organize oficinas de artes, atividades esportivas, gincanas ou brincadeiras interativas com os filhos.
Dica: Que tal um “Mini Dia dos Pais” com jogos entre pais e filhos no espaço da empresa?
10. Ações De Bem-Estar Masculino
Utilize a ocasião para incentivar os cuidados com a saúde do homem. Isso pode incluir:
- Sessões de massagem;
- Check-ups rápidos (pressão, glicose);
- Vouchers em barbearias e academias;
- Palestras com urologistas ou psicólogos.
11. Mentoria Entre Pais
Crie uma rede de apoio entre colaboradores pais mais experientes e aqueles que estão vivenciando a paternidade pela primeira vez.
Essa troca fortalece os vínculos internos e promove um ambiente de confiança e aprendizado.
12. Reconhecimento Público Nas Redes Da Empresa
Use os canais externos para valorizar os pais da organização. Postagens nas redes sociais com fotos e histórias inspiradoras humanizam a marca e reforçam o employer branding.
Como Tornar Essas Ações Sustentáveis E Inovadoras?
- Estimule o feedback dos colaboradores para avaliar as ações após a campanha;
- Registre os melhores momentos em fotos e vídeos para usar em ações futuras;
- Aproveite a data para revisar as políticas de apoio à parentalidade da empresa (licença-paternidade estendida, horário flexível, entre outras);
- Integre as ações com a estratégia de cultura organizacional e diversidade.
RH, Aproveite a Oportunidade
Em resumo, o Dia dos Pais é uma excelente oportunidade para colocar em prática ações de endomarketing que fortalecem o vínculo entre colaboradores e empresa. Com criatividade, empatia e foco no ser humano, é possível transformar uma simples data comemorativa em um momento marcante para todos.
Investir nesse tipo de iniciativa reforça o cuidado da empresa com sua equipe e contribui diretamente para um ambiente mais saudável, engajado e produtivo.
Na Sancon, acreditamos que o capital humano é o maior ativo de uma empresa. Por isso, oferecemos soluções completas em tecnologia e gestão de pessoas, integradas ao ecossistema da Senior, para potencializar o desempenho do seu RH e transformar a cultura organizacional.
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