Gestor consulta o quadro de vagas da sua equipe
Gestores planejam e aprovam o quadro de vagas
RH calcula e aprova o orçamento de pessoal da empresa
Gestores e RH gerenciam o headcount e orçamento
Gestor inicia o processo abrindo uma Requisição de pessoal
Aprovadores validam a Requisição
RH recebe a vaga e inicia o processo de divulgação, usando também redes sociais
RH/Gestor realizam triagem de candidatos
RH/Gestor registram etapas nos candidatos
RH/Gestor definem o candidato aprovado
Gestão e Controle do PCMSO
Monitoramento e controle de exames complementares
Atendimento ambulatorial, ficha médica e avaliações de doenças ocupacionais
Cadastro de PCD, e Reabilitados
Gestão das Campanhas de vacinação
eSocial
Integrador SST
Prestadores de Serviço SST
RH envia convite ao candidato aprovado
Candidato aprovado recebe mensagem de boas vindas com link para preencher a pré-admissão.
Candidato aprovado preenche os dados solicitados na pré-admissão.
RH acompanha as pré-admissões em andamento no Analytics.
RH recebe os dados do candidato aprovado, valida e conclui a admissão
Gestão de benefícios legais
Gestão de benefícios espontâneos
Convênios
Integração com fornecedoras
Integração administração de pessoal
Avaliação e análise dos riscos ambientais x atividades dos colaboradores
Elaboração do PPRA, Laudos, PPP
Gestão e Controle de EPI/EPCs, da CIPA e Brigadas de Incêndio
Controle e Investigação de Acidentes/ CAT
Avaliação de indicadores das NRs e Revisões do PPRA
eSocial
Integrador SST
Prestadores de Serviço SST
Marcações e Ponto e Refeitório
Manutenção Históricos (Afastamentos, trocas de escalas, trocas de horários, etc.).
Apurações (Ponto, Banco de Horas e Refeitório)
Gestão da jornada de trabalho
Integração com a Folha
Admissão colaborador
Manutenção de históricos
Cálculos
e-Social / Geração de Impostos
Integrações
Levantamento das Necessidades de Capacitação
Planejamento dos Eventos e Treinamentos
Divulgação do programa de aprendizagem
Realização dos Treinamentos e Eventos
Avaliação de Eficácia
Gestão e definição de modelo de avaliação c/ base na estratégia da empresa
Contratação das metas (SMART) acompanhamento de resultados
Registro de feedbacks espontâneos
Avaliação por competências 360º
Calibração das avaliações de desempenho (Matriz Nine Box)
Plano de desenvolvimento individual
Mentoria
RH faz mapeamento e definição das trilhas e perfil das posições
Colaborador define seus objetivos de carreira com orientação do gestor
Colaborador monitora oportunidades internas
Colaborador identifica seus gaps para a posição desejada e define o PDI com apoio do gestor/mentor
Colaborador e gestor/mentor acompanham o alcance dos objetivos
Colaborador atualiza informações cadastrais
Colaborador compartilha o perfil profissional
Colaborador consulta estrutura hierárquica
Colaborador solicita férias
Colaboradores e gestores consultam holerites, informe de rendimentos e outros indicadores de gestão
RH configura pesquisa de clima
É enviado o pulso para colaboradores responderem
Colaboradores respondem o pulso
Gestor acompanha o clima e o eNPS da sua equipe em tempo real
RH acompanha o clima e o eNPS da empresa em tempo real
RH define estruturas e políticas salariais
RH/Gestor analisam informações salariais através do Analytics
Gestor efetua a proposta salarial que é validada pelo sistema conforme politicas estabelecidas
A proposta salarial é analisada pelos demais aprovadores
A proposta é efetivada pelo RH
RH e gestores fazem o mapeamento das posições-chave
Gestor da posição faz o mapeamento dos candidatos à sucessão
Comitê de sucessão avalia o potencial dos candidatos à sucessão
Gestores identificam o nível de prontidão
Gestores definem o plano de desenvolvimento individual
Gestor consulta o quadro de vagas da sua equipe.
Gestores planejam e aprovam o quadro de vagas.
RH calcula e aprova o orçamento de pessoal da empresa.
Gestores e RH gerenciam o headcount e orçamento.
Gestor inicia o processo abrindo uma Requisição de pessoal
Aprovadores validam a Requisição
RH recebe a vaga e inicia o processo de divulgação, usando também redes sociais
RH/Gestor realizam triagem de candidatos
RH/Gestor registram etapas nos candidatos
RH/Gestor definem o candidato aprovado
Gestão e Controle do PCMSO
Monitoramento e controle de exames complementares
Atendimento ambulatorial, ficha médica e avaliações de doenças ocupacionais
Cadastro de PCD, e Reabilitados
Gestão das Campanhas de vacinação
eSocial
Integrador SST
Prestadores de Serviço SST
RH envia convite ao candidato aprovado
Candidato aprovado recebe mensagem de boas vindas com link para preencher a pré-admissão
Candidato aprovado preenche os dados solicitados na pré-admissão
RH acompanha as pré-admissões em andamento no Analytics
RH recebe os dados do candidato aprovado, valida e conclui a admissão
Gestão de benefícios legais
Gestão de benefícios espontâneos
Convênios
Integração com fornecedoras
Integração administração de pessoal
Avaliação e análise dos riscos ambientais x atividades dos colaboradores
Elaboração do PPRA, Laudos, PPP
Gestão e Controle de EPI/EPCs, da CIPA e Brigadas de Incêndio
Controle e Investigação de Acidentes/ CAT
Avaliação de indicadores das NRs e Revisões do PPRA
eSocial
Integrador SST
Prestadores de Serviço SST
Marcações e Ponto e Refeitório
Manutenção Históricos (Afastamentos, trocas de escalas, trocas de horários, etc.).
Apurações (Ponto, Banco de Horas e Refeitório)
Gestão da jornada de trabalho
Integração com a Folha
Admissão colaborador
Manutenção de históricos
Cálculos
e-Social / Geração de Impostos
Integrações
Levantamento das Necessidades de Capacitação
Planejamento dos Eventos e Treinamentos
Divulgação do programa de aprendizagem
Realização dos Treinamentos e Eventos
Avaliação de Eficácia
Gestão e definição de modelo de avaliação c/ base na estratégia da empresa
Contratação das metas (SMART) acompanhamento de resultados
Registro de feedbacks espontâneos
Avaliação por competências 360º
Calibração das avaliações de desempenho (Matriz Nine Box)
Plano de desenvolvimento individual
Mentoria
RH faz mapeamento e definição das trilhas e perfil das posições
Colaborador define seus objetivos de carreira com orientação do gestor
Colaborador monitora oportunidades internas
Colaborador identifica seus gaps para a posição desejada e define o PDI com apoio do gestor/mentor
Colaborador e gestor/mentor acompanham o alcance dos objetivos
Colaborador atualiza informações cadastrais
Colaborador compartilha o perfil profissional
Colaborador consulta estrutura hierárquica
Colaborador solicita férias
Colaboradores e gestores consultam holerites, informe de rendimentos e outros indicadores de gestão
RH configura pesquisa de clima
É enviado o pulso para colaboradores responderem
Colaboradores respondem o pulso
Gestor acompanha o clima e o eNPS da sua equipe em tempo real
RH acompanha o clima e o eNPS da empresa em tempo real
RH define estruturas e políticas salariais
RH/Gestor analisam informações salariais através do Analytics
Gestor efetua a proposta salarial que é validada pelo sistema conforme politicas estabelecidas
A proposta salarial é analisada pelos demais aprovadores
A proposta é efetivada pelo RH
RH e gestores fazem o mapeamento das posições-chave
Gestor da posição faz o mapeamento dos candidatos à sucessão
Comitê de sucessão avalia o potencial dos candidatos à sucessão
Gestores identificam o nível de prontidão
Gestores definem o plano de desenvolvimento individual
